業界ごとに異なる出張のかたち。

コンサルティング会社が航空券の税額控除を失う箇所は、銀行や製薬会社の営業部隊とは異なります。業界を選択すると、その出張の特徴、控除が漏れる箇所、そして貴社と同様の企業で私たちが見出した成果をご覧いただけます。

テクノロジー・ITサービス

デリバリーチームはクライアント拠点、オフショア拠点、複数州のオフィス間を移動し、予約は複数の代理店を通じて行われます。

大規模なフィールド部隊は、多くの場合地方都市から、法人カードや地域の代理店を通じて自ら出張を予約しています。

エンジニアは毎週プロジェクトサイトへ飛びますが、中央の手配窓口はすべてを本社名義で予約しています。

社員は、州のGSTINに紐付く数百の支店へ、研修・監査・レビューのために移動します。

グループ会社は旅行代理店を共有しており、撮影、提案、イベントのために予定が頻繁に変わります。

営業部隊が担当地域への出張を自ら予約するため、財務部門に届く請求書はごく一部にとどまります。

コンサルタントはほぼ毎週クライアント先へ飛行機で移動しており、出張費は人件費以外のコストの大きな割合を占めます。

エンジニアや品質チームは顧客監査や工場訪問のために出張し、予定は直前に変わります。

エンジニアは複数の州にまたがる工場と顧客拠点の間を絶えず移動しています。

現場チームは毎週遠隔地のプロジェクトへ移動しており、出張費はプロジェクト資産として資本化されます。

数値は参考例の事例に基づきます。クライアント名は非公開です。

複数のGSTINにまたがり相応の航空出張がある企業では、通常、請求可能な控除が存在します。レビューは無料で、期間は2週間です。

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